Mensaje de la administración
Mensage de la gerencia general
Objetivos de la gerencia general
• Desarrollar y amejorar nuestra gestión del negocio
• Mantener la calidad de nuestros productos
• Reforzar el sistema de la companía en promocionando nuetra capacidad de desarrollo y proveyendo a los clients un servicio en concordancia con sus peticiones.
• Ser el número 1 en este ámbito continuando con el desarrollo y crecimiento en término de creatividad.
• Reducir el costo en producción y ayudar los clientes a mejorar su competitividad en el mercado
• Ser el mejor manufacturero de caucho en el mundo y proveer la mejor calidad y servicio
Meta a largo plazo:
• cumplir con la tendencia industrial, y proveer un servicio completo y rápido a través de internet, y ser el proveedor más destacado que propone servicios ilimitados.
Métodos:
• A través de la aumentación del personal
• A través del amejoramiento en el crecimiento de nuestro grupo, ej: 6 proyectos de Sigma DMAIC para establecer un grupo de formación y entrenar más calificados en Green & Brown Belt, y establecer sistema de aprentizaje de KM.
• A través de requisitos de calidad (plataforma de compartimiento de informaciones informáticos): provee servicios a los clientes adheriéndose a sus peticiones.
Objetivos de la gerencia general
• Desarrollar y amejorar nuestra gestión del negocio
• Mantener la calidad de nuestros productos
• Reforzar el sistema de la companía en promocionando nuetra capacidad de desarrollo y proveyendo a los clients un servicio en concordancia con sus peticiones.
• Ser el número 1 en este ámbito continuando con el desarrollo y crecimiento en término de creatividad.
• Reducir el costo en producción y ayudar los clientes a mejorar su competitividad en el mercado
• Ser el mejor manufacturero de caucho en el mundo y proveer la mejor calidad y servicio
Meta a largo plazo:
• cumplir con la tendencia industrial, y proveer un servicio completo y rápido a través de internet, y ser el proveedor más destacado que propone servicios ilimitados.
Métodos:
• A través de la aumentación del personal
• A través del amejoramiento en el crecimiento de nuestro grupo, ej: 6 proyectos de Sigma DMAIC para establecer un grupo de formación y entrenar más calificados en Green & Brown Belt, y establecer sistema de aprentizaje de KM.
• A través de requisitos de calidad (plataforma de compartimiento de informaciones informáticos): provee servicios a los clientes adheriéndose a sus peticiones.